чем владеет ахметов ринат
Ахметов впереди: Forbes обновил список богатейших украинцев
С июня прошлого года состояние Рината Ахметова выросло с 2,8 миллиарда до 7,6 миллиарда долларов.
Как утверждает издание, разбогатели за это время и другие украинское миллиардеры, и дело не только в показателях деятельности их бизнеса.
«Прошлой весной инвесторы еще не были готовы к пандемии, ведущие биржевые индексы мира существенно просели, а нефть порой стоила меньше нуля. В марте 2021-го нефть бьет годовые, а индексы — исторические максимумы», — говорится в сообщении.
Попавший недавно под санкции США Игорь Коломойский смог увеличить свое состояние за это время с 1 миллиарда до 1,8 миллиарда долларов. Его опережают Виктор Пинчук (2,5 миллиарда долларов) и Константин Жеваго (2,4 миллиарда долларов).
Коломойскому принадлежат нефтегазовые активы стоимостью 0,7 миллиарда долларов и металлургические активы на 0,4 миллиарда долларов.
Состояние экс-президента Украины Петра Порошенко подросло с 1,4 миллиарда долларов до 1,6 миллиарда долларов. В рейтинге богатейших украинцев владелец фабрики Roshen стоимостью 1,1 миллиарда долларов — лишь шестой. На пятом месте — бизнесмен Геннадий Боголюбов с 1,7 миллиарда долларов.
Ринат Ахметов — от карт до телеграфного столба
Ахметов — самый молодой из четверки украинских олигархов и в то же время самый успешный. Потеряв значительную часть активов на Донбассе, Ринат Леонидович сумел укрепить свои позиции в бизнесе и обзавестись новыми союзниками в политике. При любой власти Ахметов умудрялся продвигать в парламенте нужные ему законопроекты, благодаря чему зарабатывать миллиарды, в том числе получая непрямые преференции от государства.
В биографии миллиардера немало белых пятен. Например, как и большинство украинских толстосумов, он четко пояснял, когда и как заработал стартовый капитал и первый миллион. В своих интервью Ахметов говорит, что смог разбогатеть, пойдя на многие предпринимательские риски в первые годы после распада СССР. В 1995 году стоял у истоков создания Донгорбанка.
Группа СКМ была создана в 2000 году, но многие из ее активов до этого принадлежали ЗАО «АРС».
«В 1992-1995 годах я действовал в рамках «неформальной экономики». Нами была создана компания «АРС», мы занимались торговлей углем и коксом. В эти годы я и заработал свой первый миллион», — признавался Ахметов в 2006 году.
Алик Грек погиб в октябре 1995 года на донецком стадионе «Шахтер» в результате взрыва. А вся его огромная финансовая империя вместе с «Шахтером» досталась в наследство Ахметову. Кстати, сам Ринат по каким-то причинам на матч опоздал на пятнадцать минут.
Число производственных активов и вместе с ними доходы, статус и влияние Рината Ахметова стремительно росли. Он вошел в число местной бизнес-элиты и поневоле вынужден был заняться политикой. В ней он сразу нашел партнера на долгие десятилетия. Губернатор Донбасса Виктор Янукович обеспечил себе постоянную поддержку от олигарха, а Янукович и его партия обеспечили Ахметову режим максимального благоприятствования.
Ринат Ахметов был одним из основных спонсоров Партии регионов. С ней он в 2006 году и пришел в Верховную Раду. Хотя за время пребывания народным депутатом яркими выступлениями и законодательными инициативами не отметился. Более того, он был рекордсменом по пропущенным заседаниям парламента. При этом его коллеги по фракции голосовали его депутатской карточкой практически за все предложенные Партией регионов законопроекты. В январе 2013 года Ринат Ахметов, по подсчетам агентства Bloomberg, занимал первое место среди богатейших людей Украины и 26-е в мире.
Вне подозрений
Начиная с весны 2015 года в адрес Рината Ахметова часто звучали обвинения в финансировании терроризма и сепаратизма. Пресс-служба олигарха всегда опровергала данную информацию. В январе 2015 года генеральный прокурор Украины Виталий Ярема заявил, что Рината Ахметова допрашивали в качестве свидетеля в Генеральной прокуратуре по делу о финансировании террористических групп на Донбассе.
Тем не менее, за 5 лет президентства Петра Порошенко Ринат Ахметов избежал банкротства и приобрел активов на 22 млрд гривен.
Чем владеет Ахметов
Компания «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ), единственным акционером которой является Ринат Ахметов, владеет значительным портфелем активов. Его бизнес охватывает широкий спектр рынков: от аграрного до машиностроительного. В руках СКМ находятся контрольные пакеты акций более чем 100 предприятий, работающих в горно-металлургической, энергетической, телекоммуникационной отраслях, в банковском, страховом секторах, медиабизнесе, в розничной торговле, в сфере недвижимости.
Наибольший вес Ахметов имеет в энергетическом секторе. Холдинг ДТЭК добывает до 85% украинского угля и производит до 25% электроэнергии. Ему принадлежат 34 шахты и девять из 14 ТЭС. Тем не менее, Антимонопольный комитет Украины отказался признавать ДТЭК монополистом.
Энергохолдинг ДТЭК в 2018 году официально заработал 5,25 млрд гривен ($210 млн). В том же году в его состав вошли также предприятия, производящие оборудование для горнодобывающей отрасли, известные под брендом Corum.
Но уже в 2019 году ДТЭК Энерго сократила чистую прибыль в 1,9 раза — до 2,55 млрд грн ($100 млн). Ухудшение финансового результата связано со снижением производства электроэнергии в четвертом квартале на 40% из-за падения спроса и начала импорта, а также с наличием задолженности ГП «Энергорынок». В то же время благодаря укреплению гривны ДТЭК Энерго на курсовых разницах заработала 6,6 млрд грн ($270 млн), что на 6,1 млрд грн превышает показатель 2018 года.
Ахметов также вкладывается в альтернативные источники энергетики. Кроме того что на нее установлен самый высокий тариф, парламент в конце 2017 года утвердил льготы на импорт оборудования, необходимого для строительства «зеленых» электростанций.
Финансами олигарха занимается Первый украинский международный банк (ПУМБ). Первые три квартала 2019 года он закончил с прибылью в 1,99 млрд гривен ($80 млн), это столько же, сколько банк заработал за весь 2018 год. В группу также входит страховая компания АСКА.
В нескольких проектах Ахметов участвует вместе с давним бизнес-партнером, основателем «Смарт холдинга» Вадимом Новинским. Принадлежащая им аграрная компания HarvEast в последние годы также демонстрирует хороший рост. На данный момент земельный банк холдинга составляет 127 тыс. гектаров. Основной профиль компании: выращивание зерновых и бобовых, а также молочное животноводство.
На этом рынке интересы Ахметова пересекаются с другим олигархом — Виктором Пинчуком. Их компании являются крупнейшими поставщиками металлургической продукции для «Укрзализныци» (УЗ) и выкупают фактически без торга ее металлолом.
В медиахолдинг олигарха входят издание «Сегодня», журнал «Vogue Украина», телеканалы «Футбол 1», «Футбол 2», «НЛО TV» и самый рейтинговый телеканал в стране ТРК «Украина». При этом сам Ахметов в медиа появляется крайне редко и по большей части говорит о своем футбольном клубе.
Секрет непотопляемости
В этом, по мнению экономиста, и заключается неуязвимость Ахметова.
«Наиболее успешный олигарх — это не тот, который купил все предприятия в какой-то одной отрасли, а тот, кто скупает предприятия в стратегически важных для страны отраслях. В этом случае судьба олигарха и судьба страны становятся неразделимы. Ахметов в этом плане открыл секрет святого экономико-олигархического Грааля — секрет вечной олигархической жизни. И любой президент Украины вне зависимости от того, как он относится к Ахметову, сталкивается с этим фактором, который лежит поперек дороги, как телеграфный столб, который нельзя ни объехать, ни обойти», — считает Алексей Кущ.
Монополист Ринат Ахметов: чем владеет самый богатый украинский олигарх
Почему олигархи вредны для общества, это, наверное, понятно. Например, там, где один человек контролирует целую отрасль, нет конкуренции, а значит присутствуют высокие цены для нас с вами, другого бизнеса и государства. И это может касаться чего-либо, скажем, от авиабилетов до электроэнергии. О том, можно ли одолеть монополию олигархов и как – читайте дальше.
Ринат Ахметов – самый богатый украинский олигарх. Он владеет почти всем: медиа, банки, ритейл, недвижимость, заправки, добыча нефти, газа, угля, выплавка стали, сельское хозяйство, связь, страхование и тому подобное.
Наибольшую монополию Ахметов имеет в энергетическом холдинге. Энергетический бизнес олигарха разнообразен. Например, добыча угля, из которого на ТЭС делается ток, передается в облэнерго, а после этого доходит до потребителей – каждое из этих звеньев контролирует Ринат Ахметов.
Монополия на уголь
Если говорить об угле, то почти 80% всего угля в Украине добывается именно на шахтах Ахметова. Как сказала госуполномоченная АМКУ Агия Загребельская в программе «Вот оно как», 35% достаточно для того, чтобы говорить, что мы имеем структурные признаки монополии.
Почти 80% всего угля в Украине добывается именно на шахтах Ахметова
Монополия на тепловую генерацию
Что касается тепловой генерации, то есть тепловых электростанций, то группа Ахметова и здесь владеет более 80% всех ТЭС. Поэтому, можем сделать вывод, что это уже вторая монополия олигарха.
Монополия на облэнерго
Агия отметила, что всего в Украине 37 облэнерго, из них семь являются крупнейшими. И после последнего приобретения группой ДТЭК двух облэнерго, пять крупнейших принадлежат Ахметову.
Если говорить в целом о ситуации в Украине, то облэнерго, принадлежащие группе ДТЭК, передают более 48% электроэнергии украинцам,
– подытожила Загребельская.
Вместе с тем она добавила, что каждая облэнерго является естественной монополией, ведь в области только одна структура занимается передачей электроэнергии. Агия подчеркнула, что более 90% электроэнергии экспортируется компанией Ахметова.
Каждая облэнерго является естественной монополией
Что делать с монополистами
Госуполномоченная АМКУ пояснила, что сначала нужно признать бизнес монопольным. Соответствующее решение принимает исключительно антимонопольный комитет. Ни один другой орган не уполномочен делать такие выводы. После того, как подтверждается тот факт, что компания является монополистом, дают оценку ее деятельности, в частности нарушает ли монополист конкурентное законодательство.
Впоследствии можно обязать субъект снизить цены. Если же ведомство понимает, что «проклятие размера» существует, и корректировать его поведение нет смысла из-за масштабов предприятия. Тогда уже Антимонопольный комитет может принять решение о принудительном разделении,
– объяснила Агия.
Украинский олигарх Ринат Ахметов не смог найти общий язык с Кремлём и вынужден распродать свои российские активы
Расплата за Мариуполь
Ахметов продаёт свои предприятия в Ростовской области «обезличенной» кипрской компании Valleyton Investments Ltd с неустановленными реальными владельцами (актив числится за гражданкой Армении Еленой Оганесян, имя которой экспертам ни о чём не говорит). Сама по себе сделка довольно мутная (об этом – ниже), и странно, что у ФАС РФ не возникло вопросов. Но главное – то, что Ахметов, по всей видимости, так и не смог договориться с Кремлём, где ему до сих пор не забыли «мариупольскую историю».
Напомним, о чём речь. В конце августа 2014 года ополчение народных республик Донбасса, перейдя в контрнаступление, заняло Новоазовск и собиралось развить свой успех, захватив Мариуполь, самый большой порт на Азовском море, откуда бежало всё городское руководство вместе с охранявшими город военными и силовиками. Но Мариуполь в итоге так и остался украинским, хотя с точки зрения военной тактики захватить его было совсем несложно. Почему же город не взяли? А потому, что Ринат Ахметов был категорически против. Из Мариуполя уходили за границу сухогрузы, гружённые металлопрокатом с его украинских заводов. Если бы Мариуполь перешёл под контроль непризнанной ДНР, гружённые там корабли не имели бы формальной возможности разгружаться в болгарских, румынских и турецких портах. Вот почему для Ахметова было крайне важно сохранить над Мариуполем украинский протекторат – чтобы не потерять прибыль от торговли металлопрокатом. Поговаривают, что наступление на Мариуполь блокировал лично советник президента Владислав Сурков, вольно или невольно отстаивая при этом финансовые интересы Ахметова. Эту историю в Кремле, похоже, Ахметову не забыли.
Так вот, о сложностях кипро-армянской сделки с российскими активами украинского олигарха. Сообщают, что в продаже активов Ахметова компании Valleyton будет участвовать Fabcell Ltd – структура подконтрольной Ахметову группы компаний СКМ. В 2016 году принадлежащие ДТЭК Ахметова российские компании «Донской антрацит» и шахта «Обуховская» выдали гарантии российскому Сбербанку по кредиту для Fabcell на 400 млн и 324 млн долларов соответственно. Обязательства по погашению кредита и процентов наступают в сентябре. А теперь, как пишут российские СМИ, «компании надеются на реструктуризацию задолженности». За чей же счёт, позвольте узнать?! Уж не за счёт ли российского бюджета? Этой историей впору поинтересоваться российским силовикам.
Ну, а Ахметову, похоже, в России больше ничего «не светит». Что же, лучше поздно, чем никогда. Хотя за Мариуполь спросить, пожалуй, тоже стоило бы.
Как «хозяин Донбасса» Ринат Ахметов ведет бизнес в условиях войны
В июле днепропетровский губернатор и миллиардер Игорь Коломойский призвал «конфисковать имущество сторонников сепаратизма».
«Они уперли на бесконкурсной основе, фактически безоплатно десятки заводов, энергокомпаний, «Укртелеком» [принадлежит Ахметову]. Сегодня за счет этих предприятий Янукович и его приспешники фактически спонсируют убийство наших граждан» – такое заявление Коломойского, процитированное в Facebook его заместителем Борисом Филатовым, опубликовали десятки изданий, в том числе российские Интерфакс, «Ведомости» и «Эксперт». Теперь и руководство самопровозглашенной Донецкой народной республики (ДНР) заявляет, что «базовые отрасли промышленности» должны быть в руках государства. В «базовых отраслях» работают многие предприятия Ахметова.
Хозяин Донбасса
Главные активы бизнесмена объединяет «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ) – крупнейшая финансово-промышленная группа Украины. Ей принадлежит 71,24% холдинга Metinvest B.V. (объединяет предприятия в угольной, горнорудной, коксохимической, металлургической и трубной отраслях) и ДТЭК (добыча угля и электроэнергетика).
Но в СКМ есть еще и входящий в топ-10 банков страны Первый украинский международный банк, машиностроительная Corum Group, транспортная компания «Портинвест», оператор связи «Укртелеком», медиахолдинг, недвижимость и множество других предприятий. СКМ – второй после государственного «Нафтогаза» налогоплательщик на Украине. По собственным данным компании, ее отчисления в бюджеты всех уровней составляли около 29 млрд гривен – 4,7% всех налоговых поступлений в стране в 2012 году (более поздней информации еще нет).
Основа металлургического дивизиона «Метинвеста» – донбасские заводы. В частности, ему принадлежит Харцызский трубный – крупнейший в СНГ производитель прямошовных труб большого диаметра и крупный поставщик «Газпрома».
Владение всей этой собственностью закрепило за Ахметовым неофициальный титул хозяина Донбасса. Но дело не только в заводах, утверждает руководитель украинского Центра прикладных политических исследований «Пента» Владимир Фесенко. «Дело еще и в общем влиянии на регион и возможностях влияния на жизнь страны за счет ресурса этого региона», – подчеркивает он.
Ахметов и Янукович
Формально в политику Ахметов пришел только в 2007 году: он был избран в Верховную раду по списку возглавляемой Виктором Януковичем Партии регионов. Правда, в следующих выборах в 2012 году участвовать не стал.
«Ахметов поддерживает Януковича с конца 1990 годов, – рассказывает президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко. – Они вместе занимались созданием Партии регионов. Думаю, Ахметов фактически создал Януковича как большого политика». В ответах на вопросы газеты Financial Times, опубликованных на официальном сайте СКМ в марте, Ахметов говорит, что семью Виктора Януковича знает больше 20 лет, но общего бизнеса у них нет.
Тяжелые времена для Ахметова наступили, когда в начале 2005 года президентом Украины стал Виктор Ющенко, главным соперником которого на выборах был как раз Янукович. Уже в феврале 2005 года Украина национализировала комбинат «Криворожсталь», которым Ахметов владел вместе с зятем экс-президента страны Леонида Кучмы Виктором Пинчуком. Потом прошли обыски в его офисах и резиденции. Адвокаты Ахметова тогда заявили, что рассматривают обыски как политический заказ, но формальных претензий бизнесмену предъявлено не было.
Предприятия Рината Ахметова на Украине производят:
24% стали
48% угля
30% электроэнергии
Источник: Dragon Capital, UBS
За время правления Януковича империя Ахметова заметно выросла. ДТЭК выкупила госпакеты акций целого ряда энергокомпаний во главе с крупнейшей «Днепроэнерго». В итоге суммарный объем отпуска электроэнергии генерирующими предприятиями ДТЭК в 2012 году вырос вдвое (до 51,4 млрд кВт∙ч), на них приходилось 46,1% всей добычи угля на Украине, 28,5% генерации электроэнергии и 37,8% поставки и продаж электричества.
В 2012-м СКМ увеличила до 100% долю в уставном капитале компании «Лемтранс», крупнейшего частного железнодорожного оператора на Украине. Сейчас у нее в управлении больше 16 тыс. железнодорожных полувагонов, а в конце 2013 года гендиректор компании Владимир Мезенцев рассказывал украинскому порталу Delo.ua о планах довести число вагонов до 20 тыс. уже в 2014 году. Для сравнения, у государственной «Укрзализныци» («Украинские железные дороги») около 116 тыс. грузовых вагонов.
В прошлом году Ахметов купил у австрийской группы EPIC 92,79% «Укртелекома» – крупнейшего в стране оператора фиксированной связи: 71% рынка местной телефонной связи, 83% рынка дальней связи и единственная на Украине лицензия на мобильную сеть третьего поколения (3G). В 2010 году в СКМ был создан холдинг «Портинвест», в котором решено было консолидировать портовые активы. В том же году холдинг получил контроль над «Морским индустриальным комплексом» в Севастополе, одним из крупнейших в регионе судоремонтных предприятий.
Казалось, видимых причин поддерживать людей, в ноябре прошлого года начавших акции протеста против подготовки соглашения об ассоциации между Украиной и Евросоюзом, у Ахметова не было. Или были?
После Майдана
Ахметов впервые высказал позицию по этому вопросу 13 декабря 2013 года: все хотят ясности, почему Украина приостановила переговоры об ассоциации с Евросоюзом, а Майдан – это свидетельство того, что Украина – «свободная демократическая страна», и политикам стоит сесть за стол переговоров. К тому времени в Киеве уже шли массовые столкновения между людьми на улицах и силами правопорядка, которые затем переросли в уличные бои с человеческими жертвами и в итоге привели к смене власти.
После 13 декабря СКМ стала регулярно публиковать комментарии владельца по текущим событиям. Из зимних заявлений выходило, что Ахметов умеренно поддерживает ассоциацию с ЕС и последовательно призывает к переговорам. С момента отделения Крыма и начала вооруженного конфликта на юго-востоке Ахметов в каждом заявлении говорил о поддержке единой Украины.
Но и «своих» он не оставлял: в начале апреля украинские силовики пытались взять штурмом захваченное протестующими здание Донецкой областной администрации, после этого в интернете появилась запись, на которой человек с голосом, похожим на голос Ахметова, говорит протестующим: «Если будет штурм, я пойду вместе с вами». Тогда удалось убедить протестующих поехать в штаб МВД для переговоров. Еще через несколько дней Ахметов говорил уже о поддержке тех, кто вышел на митинг за то, чтобы «Донецк уважали», и примерно в то же время садился за стол переговоров с приехавшими в Донбасс главой МВД Украины Арсеном Аваковым и премьер-министром Арсением Яценюком. Переговоры ни к чему не привели: 15 апреля временно исполняющий обязанности президента Александр Турчинов сообщил о начале «силовой фазы антитеррористической операции» на юго-востоке страны.
Поначалу нарастание конфликта на бизнесе Ахметова почти не сказывалось. В первом полугодии «Метинвест» сократил производство стали на 8% по сравнению с тем же периодом прошлого года, железорудного концентрата – на 3%, коксующегося концентрата – на 21%, но компания объясняла это в основном сезонными колебаниями и техническими причинами.
В области политики же Ахметов оказался в очень трудном положении: ему приходилось зависеть и от Киева, и от места, где у него основные активы, говорит директор Киевского центра политических исследований и конфликтологии Михаил Погребинский. Он, считает политолог, «пытался маневрировать».
Заложник ситуации
Ринат Ахметов, по словам его пресс-секретаря Елены Довженко, продолжает жить в Донецке, регулярно выезжая в другие регионы страны. Сам Ахметов отказался общаться с РБК.
«Он всегда был очень гибким. В нынешней ситуации он заложник: заводы так просто не остановишь и с собой не увезешь», – высказывает мнение один из российских топ-менеджеров, долго работавший на Украине. Если бы Ахметов уехал, то изменился бы расклад сил в целом в стране, и не факт, что после этого бизнесмен смог бы вернуться, полагает он.
Весной Ахметов формулировал свою позицию предельно четко: Донбасс должен остаться в составе Украины, но получить больше власти. Единственным правильным путем на официальном видео от 14 мая он называл изменение Конституции и децентрализацию власти. По его мнению, собирать всю власть в Киеве и развивать регионы по остаточному принципу больше нельзя, однако создание Донецкой народной республики или присоединение Донбасса к России и вовсе путь к разорению: производство встанет, ведь из-за санкций никто не сможет покупать его продукцию.
24% всей стали на Украине, по оценкам UBS, производят заводы, находящиеся на территориях, охваченных боевыми действиями
К этому времени конфликт уже напрямую влиял на бизнес Ахметова. «Сегодня представители так называемой ДНР захватили железную дорогу. […] Они остановили сердце Донбасса! […] Промышленность Донбасса без железной дороги умрет», – говорилось в заявлении предпринимателя от 19 мая. ДНР он называл «проходимцами», которые «взяли в заложники весь Донбасс».
Но 25 мая в занятом представителями ДНР Донецке начинается бой за аэропорт – первое сражение украинской армии, сопровождаемое авиаударами и повлекшее за собой массовые жертвы. И ко второй половине июня Ахметов переходит к упрекам уже в адрес Киева. Слово «переговоры» встречается в каждом его заявлении, правда, он не уточняет, кто и о чем должен говорить. «Хоть с чертом лысым нужно договариваться, но нужен мир», – сказал он 27 июня.
К началу июля число жертв с обеих воюющих сторон и среди мирных жителей перевалило за тысячу, украинская армия использовала авиацию и артиллерию. Ополченцы стали сосредотачиваться в районе Донецка, угроза авиаударов нависла над городом-миллионером. 6 июля Ахметов дал интервью телеканалу «Украина».
Война в Донбассе
«Донбасс бомбить нельзя» – эту фразу в беседе с журналистом Ахметов повторил несколько раз, призывая уважать Донбасс, его амбиции, традиции и право говорить на русском языке. «Лично я вижу счастливый Донбасс в единой Украине», – резюмирует бизнесмен. Вечером того же дня, как сообщила пресс-служба «Метинвеста», на входящий в его состав Харцызский трубный завод прибыли вооруженные люди из ДНР. «Сославшись на приказ своего командования, они забрали 10 заводских автомобилей, после чего покинули территорию», – уточнила пресс-служба.
Крупнейшие активы Рината Ахметова в регионах боевых действий
В августе были повреждены Енакиевский метзавод, шахты «Самсоновская-Западная» и «Комсомолец Донбасса», а «Енакиевский коксохимпром», Харцызский трубный и Макеевский металлургический заводы остановились. На момент сдачи этого номера о возобновлении их работы не сообщалось. В конце августа бомбы попали в «Донбасс Арену».
В июле Харцызский трубный завод снизил производство на 8,4% по сравнению с июнем, Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича (ММК) на 14,6% сократил выплавку чугуна и на 8% – конвертерной стали, «Азовсталь» сократила производство металлопродукции на 14,4%. На Енакиевском метзаводе конвертерный цех в июле был загружен на 40%, на столько же загружены машины доменного цеха, сообщала компания.
К середине августа из-за повреждений железнодорожной инфраструктуры и эскалации конфликта поставки угля на доменные печи были на 40% ниже запланированных, указывает в отчете аналитик UBS Данила Якуб. На 13 августа поставки угля на Енакиевском металлургическом заводе были на 51% ниже плана, на «Запорожстали» – на 42%, на ММК – на 26%, на «Азовстали» – на 15%. «Мы считаем, что производители стали могут ощутить влияние в сентябре», – прогнозирует эксперт.
Компании Ахметова пытаются адаптироваться к условиям военного времени: ДТЭК постоянно ведет работы по восстановлению энергоснабжения населенных пунктов и предприятий, логистическое подразделение «Метинвеста» создало штаб для координации грузопотоков. Снижение производства на Украине компания пытается компенсировать за счет прироста на своих европейских предприятиях. Горнодобывающее производство частично переориентируется на экспорт. Corum Group, основные клиенты которой до сих пор были в России, выходит на рынок Китая, «Метинвест» открывает торговое представительство в Румынии, рассказывает Евгений Бузыкин из пресс-службы СКМ. Но одна из главных опасностей для Рината Ахметова в том, что и Днепропетровск, и Донецк грозят национализацией активов, говорит Кирилл Чуйко из БКС.
Между молотом и наковальней
Губернатор Днепропетровской области «не призывал к реприватизации имущества Ахметова», говорится в письменном ответе представителя областной администрации на запрос РБК по поводу июльского заявления губернатора: «Имущество предполагалось передавать в специализированное открытое акционерное общество, акционерами которого являлись бы исключительно участники антитеррористической операции». Официально Киев до сих пор никак не отреагировал на заявление днепропетровского губернатора.
Перераспределение активов в пользу Коломойского вполне может произойти, и Ахметову в условиях отсутствия прежнего административного ресурса трудно будет отстоять «нажитое добро», сказал РБК участник официальных переговоров между Киевом, Москвой, ОБСЕ, а также Донецкой и Луганской народными республиками, попросивший об анонимности. Охрименко также называет Коломойского «самым активным, агрессивным и сильным» среди всех остальных бизнесменов.
О том, что Коломойский – единственный из противоборствующих, кому было бы под силу тягаться с Ахметовым, говорит и топ-менеджер, работавший на Украине. Хотя в такой схватке Коломойский ослаб бы, а в его положении это вряд ли нужно. У киевской же власти, полагает собеседник РБК, есть все ресурсы, которые могли бы понадобиться против Ахметова. «Но при наличии в стране нескольких автономных центров [силы] и [в условиях подготовки внеочередных] выборов такая борьба привела бы к усилению третьих сил, что было бы опасно [для Киева]», – заключает он и резюмирует: Ахметов и Порошенко сейчас скорее союзники.
Между тем даже под угрозой национализации своих активов Ринат Ахметов не спешит поддерживать правительство. В мае в интервью украинскому «5 каналу» советник министра внутренних дел Украины Антон Геращенко заявил, что Ахметову следовало бы сформировать батальон территориальной самообороны. На это предложение бизнесмен до сих пор не отреагировал.
По словам начальника мобилизационного управления минобороны ДНР Павла Губарева, Ахметов «предпринимал попытки договориться о том, чтобы не бомбили его имущество». С ним лично Ахметов не общался, уточнил Губарев, но в апреле его представители предлагали ДНР финансовую помощь – ДНР от нее отказалась. Пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко назвала утверждение Губарева «сказками». «Ранее господин Ахметов уже комментировал подобное: он не давал и не даст [ДНР] ни одного цента», – сообщила она.
Премьер-министр самопровозглашенной Донецкой народной республики Александр Бородай в мае говорил, что в ДНР уважают право частной собственности, и то, что представители Ахметова пошли на переговоры, подтверждает: его позиция по вопросу целостности Украины не является окончательной. Однако после слов бизнесмена о счастливом Донбассе в единой Украине риторика ДНР изменилась.
Народ «хочет обобществления частной собственности», утверждает председатель Верховного совета ДНР Борис Литвинов. «Большинство депутатов [Верховного совета ДНР] настроены на то, чтобы базовые отрасли промышленности были в руках государства, потому что оно не должно ходить с протянутой рукой, собирая налоги, у него должны быть инфраструктура, земельные ресурсы, металлургия, уголь, газ», – заявил он РБК.
При участии Елизаветы Добкиной, Максима Солопова, Елены Мязиной и Анфисы Ворониной
Журнальную версию материала читайте в №10 за 2014 год