чего не хватает в перми
Более половины опрошенных пермяков признались, что им не хватает зарплаты
Согласно итогам опроса Авито и GigAnt, 54% пермяков не хватает текущей зарплаты. Из них 15% утверждают, что им необходимы в месяц дополнительные 30 тыс. руб. или больше, чтобы зарплаты хватало на все расходы домохозяйства.
При этом 33% пермяков ищут разные варианты решения финансовых проблем, например, пытаются экономить и сокращать расходы. 47% считают подработку основным способом улучшить материальное благосостояние. Это популярнее, чем кредиты, дополнительная нагрузка на работе или попытки развить свое дело.
«Вопрос финансовой нестабильности беспокоит россиян: всего четверть (25%) отметили, что им хватает текущей зарплаты. В такой ситуации неудивительно, что преобладающее большинство одновременно и снижают расходы, и рассматривают подработки. Сервисы и работодатели идут навстречу потребностям людей, предлагая различные форматы дополнительного заработка: от удаленной работы и выполнение разовых задач на компьютере до коротких смен на кассе или складе в удобное время и недалеко от дома», – отмечает руководитель проекта Авито Подработка Анна Ошарова.
В ходе интернет-опроса, респондентам задавали вопрос: «На подработку в какой области вы можете согласиться?». Диджитал-услуги (переводы, копирайтинг и т.п.) стали самым популярным вариантом: таким образом готовы подрабатывать 12% опрошенных среди всех пермяков. Следующими по популярности подработками стали образовательные услуги (например, репетиторство) – 8% опрошенных. Также в качестве подработки 7% пермяков рассматривают услуги в области красоты и здоровья (маникюр, массаж и т.д.). Они закономерно значительно больше привлекают женщин.
При этом среди женщин чаще рассматривают подработку в сфере диджитал (30%), а среди мужчин популярнее всего другой вариант – ремонт и строительство (33% опрошенных). В тройку по востребованности также вошли: у мужчин подработка в такси (23%) и на складах (18%), у женщин – подработка в сфере красоты (26%) и в розничной торговле, например, на кассе или в торговом зале (19%).
Ранее РБК Пермь сообщал, что 43% соискателей из Пермского края решили сменить работу из-за слишком низкой заработной платы. 27% пошли на увольнение из-за скучных задач, 18% – из-за большого объема работы.
Снизить свои ожидания по заработной плате готовы 34% жителей Пермского края. Еще 46% жителей Пермского края не согласны пойти на такой шаг ради работы, а 21% затруднились ответить.
Чаще других пойти на снижение зарплатных ожиданий готовы представители профессиональных сфер «Домашний персонал», «ИТ, телеком», «Безопасность», «Искусство, развлечения, масс-медиа» и «Госслужба, НКО». Те, кто не согласен на подобный компромисс, преобладают в сферах «Инсталляция и сервис», «Спорт, фитнес, красота», «Производство» и «Управление персоналом».
При этом, средняя ожидаемая заработная плата среди соискателей из Прикамья по данным за сентябрь составила 37,5 тыс. руб. (для сравнения: в сентябре 2020 года – 35,2 тыс. руб.).
Почти половина прикамцев может позволить себе покупку лишь еды и одежды
В Пермском крае за год снизилось число жителей, которым хватает денег на еду и одежду, но не хватает на покупку товаров длительного пользования. Однако даже с учетом снижения показатель по-прежнему остается высоким – за год число таких семей снизилось с 57,7% до 44,1%.
Кроме того, на 16,5% выросло число семей, которым хватает денег на еду, одежду и товары длительного пользования, но они не могут себе позволить покупку автомобиля, квартиры или дачи. Процент населения с таким доходом достиг 48%.
Число тех, кому денег не хватает даже на еду не изменилось и составило 0,1%. Количество людей, которым денег хватает на еду, но покупать одежду и оплачивать ЖКУ затруднительно незначительно снизилось – с 10,5% до 7,1%.
А вот число тех, кому средств достаточно, чтобы купить все необходимое, выросло с 0,2% до 0,7%. Такие данные представила аналитическая служба международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, изучив опросные данные Росстата.
В целом по стране ситуация с благосостоянием домашних хозяйств за год несколько улучшилась – доля самых бедных сократилась в пользу «середняков» и более обеспеченных. Так, доля беднейших семей, у которых не хватает денег даже на еду, снизилась в два раза – с 0,7% до 0,3%. А доля семей со средним достатком – тех, кто без затруднений приобретает товары длительного пользования, но не может позволить себе покупку автомобиля, квартиры или дачи – увеличилась на 0,7 п. п., до 33,4%.
Доля же наиболее обеспеченных домохозяйств, которые могут ни в чем себе не отказывать, увеличилась на 0,1 п. п., до 2,8%.
Молодые семьи стали заметным исключением из этой общей тенденции – их распределение по уровню благосостояния наоборот сместилось в сторону низкодоходных групп.
В 46 регионах России нет денег на товары, помимо пищи и одежды, у более чем половины российских семей. Особенно велика доля таких домохозяйств в Республике Алтай (75,9%), Курганской (73,7%) и Астраханской областях (73%). Меньше всего таких семей в Ямало-Ненецком автономном округе (19,3%), Саратовской области (22,5%) и Ингушетии (25,4%).
В двух десятках регионов дела обстоят особенно плохо – пятой части семей хватает денег только на еду, покупать же одежду и оплачивать жилищно-коммунальные услуги для таких домохозяйств уже затруднительно. Особенно тяжело приходится жителям Брянской области (в регионе доля семей, которым хватает денег лишь на еду, доходит до 33%), Забайкальского края (32,2%) и Саратовской области (31,3%).
«Во время первой волны пандемии особенно сильно пострадали молодые семьи. Этому способствовали несколько факторов. Во-первых, среди молодежи высока доля работников сферы услуг, которая понесла наибольший ущерб в связи с карантинными ограничениями и падением массового спроса. При этом молодые супруги, у которых еще нет детей, не получили той помощи, которую государство оказало семьям с детьми. Кроме того, при оптимизации штата достаточно часто под сокращение попадают молодые неопытные специалисты. Не будем забывать также, что у молодежи в большинстве случаев отсутствуют достаточные накопления на черный день.
Влияние коронавирусного кризиса на благосостояние населения оказалось крайне неравномерным: зарплаты сохранивших свои места работников крупных и средних предприятий выросли, в то время как заработки занятых в малом бизнесе и неформальном секторе, а также доходы предпринимателей обвалились. В результате усиление имущественного неравенства может стать одним из ключевых экономических и социальных последствий пандемии», – указывает президент FinExpertiza Елена Трубникова.
Чего не хватает Перми для процветания?
Пермь чудовищно проиграла Свердловску. А ведь слагаемые вашего успеха просты! Пермь должна превратиться в бренд. Бренды у вас есть. Их всего четыре
Родерик Мурчисон 200 лет назад, исследуя окрестности Перми, открыл так называемый пермский период. Благодаря Мурчисону слово «Пермь» вошло в геологическую историю мира и во все учебники. Я уже говорил вашему губернатору предыдущему: поставьте колонну Мурчисона, как колонна Траяна в Риме! Это ничуть не дороже этих «красных человечков», которых я с удивлением увидел из окна такси. Принц Чарльз к вам приедет! Шотландия станет вашим побратимом!
Поставьте памятник этому финну Йоккало Моккало, который придумал молотовский коктейль! Поставьте памятник бутылке!
Третий ваш бренд — это зверинец на кладбище почётных граждан. Я в детстве с удивлением смотрел, как на кресте сидит орлан-белохвост, крест весь загажен, но на нём можно прочитать что-то вроде «Купец первой гильдии». Большевики даже не стали слишком церемониться и часть надгробий оставили, но окружили их птичьими вольерами. Ни в одном городе мира не поступили так с кладбищем почётных горожан! Это уникальный пример вандализма! Уникальный!
Уберите этот зоопарк и поставьте памятник кладбищу. На медной доске нарисуйте план кладбища, перечислите всех, кто здесь похоронен. Это будет единственный в мире памятник погибшему кладбищу! О вас снова все напишут! Принц Чарльз снова приедет!
И я предлагаю поставить потрясающий памятник ГУЛАГу скульптора Веденеева, составленный из пил. Тысячи пил, брошенных на лесоповале. Я считаю, что «Пермь-36» — это не очень правильный музей. Всё отремонтировали, гостиницу открывают для англичан, которые приехали смотреть на последний лагерь ГУЛАГа. А должно быть всё запущено, без этого лоска. Это может сработать как четвёртый бренд.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе главных новостей.
Хлеба и зрелищ. Что помешает и кто поможет встретить юбилей Перми достойно
В 2023 году Пермь отметит свое 300-летие. Но знаковая дата — это не столько про праздник, который всех ждет, а скорее о проектах, которые нужно реализовать, чтобы создать запас прочности и мощности для будущего города.
Экс-министр региональной и национальной политики Российской Федерации, доктор экономических наук Евгений Сапиро в колонке для Properm.ru рассуждает о вызовах, брошенных властям и властями, эхе прошлого, отголоски которого слышны и сегодня, друзьях и требовательных зрителях, без которых никуда.
Хотя мое присутствие в Оргкомитете (федеральный «Оргкомитет по подготовке к празднованию 300-летия Перми» — Properm.ru) можно назвать «символическим», все же каждое воскресенье стараюсь взглянуть на табло, показывающее сколько времени осталось до этой знаменательной даты, интересуюсь содержанием праздничных планов и их свершением. Когда этот счетчик запускали цифра была 1825 (дней). А в минувшее воскресенье она уменьшилась до 560-ти.
Как бывшему легкоатлету она мне сообщает, что на дистанции в пять кругов (лет), три круга уже позади и финиш не за горами. И уже можно достаточно точно прогнозировать: можем ли мы претендовать на медали, или придется довольствоваться олимпийским девизом: «Главное — не победа, а участие»
С огромным напряжением, с вероятностью в 51% — можем. В 49% я оцениваю два серьезных препятствия на пути к победе.
Первое: завышенные обязательства по своевременному и качественному завершению резонансных, масштабных строек. По большинству из них идет или завершено проектирование, по галерее выполняется подготовка площадки. Но пермский печальный опыт многих подобных по объему «долгостроев» дает основание сомневаться, что за полтора года все они будут сданы в эксплуатацию. Если обещанные стройки не будут завершены в срок праздник окажется «с осадком».
Второе: даже если этот подарок и будет своевременно вручен горожанам, это не гарантирует, что все юбилейные обещания выполнены. На официальном сайте 300-летия Перми совершенно правильно сказано, что юбилей должен стать «отправной точкой для больших изменений — в облике, комфорте и качестве жизни». Чтобы точка превратилась в растущую линию, необходимо не только улучшить сегодняшнюю Пермь, но и создать запас мощности для дальнейшего, стабильного ее развития.
Если использовать аналогию с автомобилем, то недостаточно сделать, чтобы в результате проведенной работы, бывшее много лет в эксплуатации авто стало «как новое». Даже при условии, что мы шикарно отделаем салон, заново покрасим и отполируем кузов. Необходимо улучшить или заменить на более совершенные двигатель, электронику и ходовую часть.
«Салон», «кузов» — вся инфраструктура города, культура, спорт. То, что обеспечивает удобство, комфортность жизни города. «Двигатель», «электроника» и «ходовая часть» представляют жителям города занятость и, соответственно, достойную зарплату, а городскому бюджету — достаточные налоговые поступления. «Салон» и «двигатель» являются двумя составляющими единого целого, но развиваться и финансироваться они могут по-разному. И когда средств на все «хотелки» не хватает (а это происходит почти всегда), приходится делать выбор.
Начиная с эпохи губернатора Олега Чиркунова стратегия развития Пермского края отдает предпочтение «салону». Самый наглядный пример — проект «Пермь — культурная столица». Основания для подобного подхода имелись: проект был интересным, амбициозным, а в рыночной экономике развитие бизнеса, промышленности — забота их собственников. И к тому же сегодняшняя цивилизация — постиндустриальная.
Но проза жизни показала наличие в такой стратегии серьезных изъянов. Миллионный город невозможно прокормить одной культурой или образованием. Это удел небольших городов с вековыми традициями. Крупные зарабатывают себе на хлеб и масло будучи столицей, финансовым или промышленным центром. А искусством, культурой, развлечениями — лишь на деликатесы.
В индустриальном обществе хлеб насущный в основном зарабатывался сначала серпом и молотом, затем станком и комбайном. Сейчас им на смену все активнее приходят принципиально новые методы и средства: информационные технологии, зеленый углерод, искусственный интеллект, 3D печать… Но все это тоже производство товаров и услуг. Традиционных технологов и оборудование постепенно вытесняют авторы и «продвинутые» пользователи инновационных технологий. Кстати не только в промышленности, строительстве, на транспорте. Во всем, включая медицину, торговлю и бухгалтерский учет.
А теперь посмотрим внимательно: отражены как-то эти нынешние и, главное, будущие трансформации в планах юбилейных мероприятий? Я их не обнаружил.
Справедливости ради отметим, что в выступлениях губернатора Пермского края Дмитрия Махонина (он же заместитель председателя юбилейного оргкомитета) периодически присутствует тема поддержки промышленности (федеральным и региональным фондами; созданием «особой экономической зоны»; развитием новых направлений судостроения, IT-сектора и «новой химии»). Но на фоне величественных проектов картинной галереи и оперного театра все это выглядит мелко и тускло.
И это не случайность, а закономерность. То ли это эхо былой «культурной революции», то ли другая неведомая мне причина, но минимум полтора десятилетия проблемы экономики и производства в Пермском крае стоят на втором плане, за спиной у социальной сферы. И не только у органов государственного и муниципального управления, но и у прессы, и, как следствие, в «широких, народных массах».
Поймите правильно: ни в коей мере не хочу призывать к ослаблению внимания к созданию комфортной среды. Лишь напоминаю, что без равного интереса власти и общества к экономике региона, к ее развитию, любовь к «социалке» превратится в платоническую.
И еще один, то ли наивный, то ли крамольный вопрос. Не путаем ли жанры: план проведения праздника с разработкой стратегии развития города? Думаю, уместно вспомнить фразу, которую лет сорок назад после успешной защиты диссертации произнес свежеиспеченный кандидат наук: «Хороший банкет — это не только выпивка закуска, оркестр и тамада. Это еще и разбор полетов!»
В юбилейной программе в области экономики, производственной сферы не хватает двух направлений: скоординированной адаптации бизнеса в постиндустриальной среде и выявления наиболее конкурентоспособных на мировом рынке пермских бизнес-структур, их всесторонней поддержки и продвижения. То, что в городе успешно функционируют такие структуры, как Технопарк в сфере высоких технологий «Morion Digital» (информационно-коммуникационные технологии) и Кластер «Фотоника» (фотоника и оптоэлектронное приборостроение) — свидетельствует о крупномасштабности пермского инновационного потенциала. О широте его профиля дает представление учеба на пермских (не гуманитарных!) факультетах иностранных студентов.
Все это обнадеживает. Только, даже накрывая банкетный (юбилейный) стол, не следует забывать о близком родстве двух понятий: «творческий потенциал» и «актерский талант». О втором мой друг, режиссер, Народный артист СССР Иван Тимофеевич Бобылев говорил: «…Чтобы он раскрылся необходимо, чтобы у его обладателя за кулисами был умный и требовательный друг, а в зрительном зале неравнодушный и доброжелательный зритель».
Чего не хватает в перми
Пермь — старинный русский город, который расположился в предгорьях Урала на берегу Камы. Он привлекает россиян и зарубежных туристов красивейшими архитектурными памятниками, музеями и театрами, живописной природой.
Современная Пермь это крупный промышленный центр с разнообразными производственными отраслями, а также успешно развивающийся центр науки, культуры и образования. Согласно рейтингуРБК, город находится в числе лучших по условиям для инвестирования и развития собственного бизнеса. Здесь отмечается постоянный рост доходов и благосостояния населения.
Согласно принятому плану развития Перми, большое внимание будет уделяться велосипедному движению. Поэтому спрос на велосипеды увеличивается — можно организовать пункт сдачи железных коней в аренду (а если позволят финансы — и продажи). Кроме этого — можно устраивать экскурсии по городу. Не зря Пермь называют «Культурной столицей» Урала. В городе действительно много разнообразных театров, выставок, интересных библиотек, памятников архитектуры. Туристам тяжело будет разобраться в этом многообразии, поэтому им не помешает местный гид. И конечно — как оставить в стороне пермскую научную среду? В городе много высших учебных заведений (соответственно — много молодых инженеров, техников). У многих есть свои разработки, которые не реализовались в жизнь из за нехватки финансирования. Можно помочь молодым студентам с организацией стартапов.
Помимо перечисленных сфер деятельности — желательно присмотреться к промышленности (не зря Пермь занимает первое место на Урале по объемам производства).
Завод по производству ЖБИ
В Перми есть необходимая сырьевая база для открытия завода по производству железобетонных изделий, а также для их реализации, так как постоянное увеличение объемов жилищного строительства порождает устойчивый спрос на продукцию ЖБИ. Предприятие должно быть организовано таким образом, чтобы был налажен выпуск качественного бетона, поставка арматуры и пр.
Для данного бизнеса потребуются крупные инвестиции, поскольку необходимо приобрести высокотехнологичное оборудование для изготовления бетона, нужны склады для сырья и готовой продукции и пр. Бизнес окупает себя в течение 4-6 месяцев, рентабельность производства составляет примерно 40 %.
Консервный завод
В Пермском крае хорошо развито рыбоводство, поэтому целесообразно открыть завод по производству рыбных пресерв. Продукция пользуется повышенной популярностью на потребительском рынке, поскольку, по сравнению с консервированием, технология данного производства позволяет сохранять высокую пищевую ценность продукта.
Капиталовложения потребуются для аренды помещения, закупки оборудования, в том числе и холодильного, и на разрешительные документы — продукт должен быть сертифицирован. Основная часть средств уйдет на оборудование — современная высокотехнологичная линия стоит около 2 миллионов рублей. Однако, она обеспечит высокое качество готовой продукции, что будет способствовать быстрой окупаемости.
Мебельное производство
В городе работает большое количество лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий, что создает предпосылки для открытия такого бизнеса, как собственное мебельное производство. Это одно из прибыльных направлений малого и среднего бизнеса, поскольку мебельная продукция пользуется постоянным потребительским спросом.
Самыми перспективными направлениями являются производство мебели для офисов, кухонь и специализированных мебельных изделий на заказ. Последнее направление считается самым востребованным, также оно дает более быстрый оборот средств, чем продажи через торговые точки. Размер инвестиций зависит от масштабов производства и стоимости оборудования.
Дизайнерское агентство
Хороший уровень доходов и повышение благосостояние пермяков обуславливает активность рынка недвижимости. Приобретая новые квартиры, многие предпочитают обустраивать их по индивидуальным дизайн-проектам, поэтому услуги квалифицированных специалистов в цене. Открытие собственной дизайнерско-архитектурной студии относится к категории интересного, творческого и прибыльного бизнеса.
Основные затраты направляются на оформление офиса студии, который должен в полной мере соответствовать представлению о творческой мастерской, художники которой способны предложить нестандартное решения для каждого клиента в вопросе дизайна интерьера. На стартовом этапе понадобятся денежные средства в сумме около 500 тысяч рублей.
Когда выходишь с ребенком на улицу погулять, то думаешь: ну наконец-то, никаких забот, дитя спит в коляске. Но не тут то было: расслабиться родителям не дают многочисленные изъяны в инфраструктуре. Пеленальных комнат нет, тротуары неудобные, пандусы – на вес золота. Молодой отец рассказал «П–Журналу», почему Пермь не очень удобная для жизни с маленьким ребенком, а также взял интервью у других родителей из разных стран и городов о том, как они справляются с трудностями.
Ч Что родителю нужно в городе?
В Перми запущена программа по созданию комфортной городской среды. В ее рамках должны строить детские площадки, асфальтировать тротуары, создавать парковые зоны. Однако некоторые проблемы до сих пор не решены — не все владельцы малого бизнеса устанавливают пандусы, на детских площадках мусора много, даже если за ней следит дворник. Пермякам до сих пор приходится сталкиваться с трудностями. Какими? Читайте ниже.
Пандусы. Хороших пандусов в Перми не хватает — даже около магазинов с детскими товарами, не говоря о других заведениях. Если пандус есть, он слишком крутой или колеи подходят только для задних колес.
Тротуары с высокими бордюрами. Бордюры нравятся детям постарше — они ходят по ним как по канату или возят машинки. Родителям с колясками, велосипедами, самокатами, беговелами бордюры мешают. Иногда делают спуск с тротуара на проезжую часть, но это редкость.
Велосипедисты, пешеходы. Если автомобилисты безропотно ждут, когда ты перейдешь пешеходный переход, то велосипедисты не церемонятся. В парках они ездят со скоростью в несколько раз превышающей скорость идущего человека — могут не заметить малыша, бегущего им под колеса. Пешеходы — то есть мы все — тоже хороши. Кто-то бежит «на красный» и подает неадекватный пример ребенку, кто-то идет, не глядя перед собой, и мешает родителю с чадом переходить дорогу.
Подъемы в общественном транспорте. На некоторых автобусных маршрутах они есть, в трамваях и троллейбусах — мало. Коляску по ступенькам заносить сложно, вкатывать — легче. И даже если есть удобный подъем, транспорт малыша сложно уместить на накопительной площадке. На одну коляску места хватит, на две уже нет — придется тесниться остальным пассажирам.
Отсутствие комнат для пеленания и детских туалетов. Если родитель вышел с маленьким ребенком на прогулку, то должен быть готов ко всему. В некоторых кафе и торговых центрах («СпешиLove, «Додо Пицца» на Парковом и в ТРК «Семья») есть туалеты с детскими унитазами и столики для пеленания. Комната матери и ребенка есть в гипермаркете «Семья», детские туалеты — в кафе «Додо Пицца». Но их не хватает на всех желающих, приходится 10-15 минут стоять в очереди.
Детские площадки без зонирования. У нас во дворе три детских площадки: на одной постоянно дует сильный ветер, на второй — хорошее оборудование, но мало места, на третьей дети семи-восьми лет играют в футбол и постоянно попадают мячом в песочницу. Ветер можно стерпеть и одеться теплей, тесноту пережить, но договориться с детьми, которым больше негде играть, нельзя. На детских площадках должны быть раздельные зоны для детей до года, до трех, до шести, до десяти. Такая площадка в микрорайоне Парковый одна, на ней всегда полно детей.
Мусор на детских площадках. Почти в каждом дворе детскую площадку убирает дворник. Но родители должны ему помогать. Я собираю мусор, сразу как прихожу на детскую площадку. Еще ни разу другие родители не присоединились.
Такси без детских кресел. Их правда мало, а общественный транспорт иногда подводит. Изредка приезжает такси с хорошим креслом, в которое можно посадить ребенка не для «галочки», а для безопасности.
Отсутствие питьевых фонтанчиков. Это вишенка на торте, но ее не хватает для детей старше года. Им часто хочется пить — бутилированную воду, конечно, можно купить, но фонтанчики – это удобно и красиво.
М Москва, Кыштым, Майорка, Вильнюс, Ньюпорт: в каких городах удобней жить с ребенком?
Фото здесь и далее предоставлены с разрешения автора
О Ольга Широкова
Во всех российских городах главная проблема — передвижение по городу. Если не водишь автомобиль, оказываешься заперт на год в своем районе, пока ребенок не начнет ходить. В Москве есть метро, но оно не приспособлено для колясок — ни эскалаторы, ни чудесные двери при входе в метро. В Москве есть государственная служба при метро — Центр обеспечения мобильности пассажиров. Они помогают в основном инвалидам, но мама с коляской тоже может обратиться. Но запрос нужно подавать за несколько дней.
В остальном в Москве никаких проблем: дороги ровные и почищенные, можно ходить зимой с летней коляской и не погибнуть в снегах.
В Москве на тебя с ребенком в баре или ресторане смотрят как на любого другого человека, правда с сочувствием. Редко ты будешь один — скорее всего рядом сидят еще несколько семей с грудничками.
Е Екатерина Казакова
мама в отпуске по уходу за ребенком, Кыштым, Челябинская область
В Кыштыме почти те же проблемы, что в любом российском городе: мало пандусов, плохо чистят снег зимой, нет комнат матери и ребенка. Вместо автобусов ходят маршрутки, туда с коляской не заедешь. Хорошо, что город небольшой и можно почти до любой точки дойти с коляской пешком. Многие магазины находятся на первых этажах зданий, зайти легко, но пандусов почти нет. И очень много мусора на детских площадках — приходится носить с собой перчатки и мусорные пакеты.
П Полина Шилова
владелец отеля, Майорка, Испания
Живем в испанской деревушке Форналюч, там всего 700 жителей. В деревне жарко, дома расположены близко друг к другу, чтобы сохранять тень. Улочки узкие — в некоторых местах пешеходная зона размером с коляску, но мы разъезжаемся с автомобилями. Хотя удобнее носить ребенка в слинге.
Абсолютно все здания общественного пользования и тротуары оборудованы пандусами. К педиатру же мы ездим в более крупную поликлинику в соседнем городе (12-15 минут на машине). Кстати, в Испании нет понятия «участковый педиатр», врачи принимают либо в больнице, либо выезжают на дом по вызову «скорой помощи».
Детишек постарше родители спокойно оставляют играть на главной площади: здесь все друг друга знают и доверяют, поэтому ребёнок по сути никогда не остаётся без присмотра.
Моего сына по имени уже знает практически вся деревня (меня же им запомнить сложно, поэтому я «мама Мартина»).
Живи я в Пальме — самом крупном городе региона — я бы, наверное, более нервно проживала первые месяцы материнства. Несмотря на то, что там и дороги шире, и возможностей больше, и общественный транспорт ходит чаще, атмосфера соседства в деревне компенсирует недостаток комфорта.
В Василий Сабиров
аналитик, Вильнюс (Литва) — Пермь
Вильнюс — очень чистый город и очень «парковый». Гулять с ребёнком — одно удовольствие. Детских площадок много: и во дворах, и в парках, и просто так. Не сказал бы, что там хорошие пешеходные дороги – примерно, как в Перми. Потрясывает коляску.
В старом же городе с его выложенными каменными дорогами лучше вообще без коляски, иначе можно колеса сломать. Но пандусы есть везде и всюду.
Такси вообще не парится по поводу провоза детей — никто никогда не отказывал. В Перми же в последнее время если не указал про детское сидение, водитель откажется вас везти. Отношение к мамам и детям – хорошее и положительное. Они не лезут трогать детей, как испанцы, но улыбаются и подыгрывают. И, что важно, не пристают с советами.
Н Наталья Двайер
пенсионный консультант, Ньюпорт (США)
Ньюпорт — туристический город и приспособлен для отдыха всей семьей. К тому же по закону в США все сервисы должны доступны для инвалидов — везде пандусы и проблемы зайти с коляской нет. Даже в автобусах есть кнопка «снижения» — лесенки убираются, дно автобуса «падает» и ты можешь спокойно в него вкатиться. В ресторанах детские сиденья есть везде. Во всех магазинах есть тележки в которые можно посадить детей, специальные тележки-машины и всякие приспособления для люлек.
В зданиях больше одного этажа точно есть лифт.
В некоторых музеях существуют комнаты для кормящих матерей, где можно уединиться со своим младенцем. У меня на работе есть комнаты для матерей, кормящих грудью, где можно, заранее забронировав, качать молоко во время рабочего дня. Почти во всех женских или семейных туалетах есть пеленальные станции, зато мой муж постоянно ворчит, что в мужских туалетах это большая редкость.
Но существуют проблемы с развлечениями для маленьких детей — нет детских комнат, в ресторанах тоже нет детских зон. Также нужно платить 65 долларов в день за детский сад. Государство помогает только малоимущим семьям. Можно сходить в библиотеку, там для детей есть специальное место с маленькими домиками и игрушками, но громко там играть нельзя.
К Как можно повлиять на улучшение городской среды в Перми
Писать депутатам. Кажется, что это самый простой способ — зашел на сайт, нашел форму для обратной связи, описал проблему, отправил. Сложность в том, что не всегда ясно, когда ждать ответа. Но можно пробовать на сайтах депутатов своего района или на сайте «Управляем вместе».
Еще вариант — связаться с общественными организациями. Например, написать о проблеме на сайтах «Росяма» и «РосЖКХ» или создать петицию на Change.org. Иногда это работает.
Действовать самому. Самый простой, но не всегда эффективный способ. Самому можно убрать мусор на детской площадке. Также можно открывать двери перед другими родителями – собственный пример способен повлиять на других людей.
Устанавливать пандус или огораживать площадку во дворе нельзя. Это общая территория и договариваться о ее изменениях нужно с другими соседями на собрании членов ТСЖ.
Объединяться с другими родителями. Убирать тот же мусор на площадке или чистить снег во дворе легче с другими родителями. Это сближает, к тому же один человек не сможет системно улучшать двор или площадку, а команде это под силу.
П—Журнал пишет о полезном для пермяков. Подпишитесь на темы, которые вам интересы, и мы лично вам их пришлем во ВКонтакте.
Марта Луиза, дочь Короля Харальда V и Королевы Сони Норвежской примет участие в Форуме Устойчивого Развития в Москве
ПолезныйГород.рф. Игра началась.
$40 000 получили талантливые математики, физики и программисты в финале ежегодных Евразийских ИКТ-соревнований Honor Cup
29 мая на «Пермской ярмарке» открылся шестой форум для предпринимателей «Дни пермского бизнеса». Одним из главных вопросов для обсуждения стало развитие социального предпринимательства в Перми. Депутат пермской городской думы Арсен Болквадзе формулирует значение социального предпринимательства как решение социально-важных проблем, с которыми муниципалитет не может справиться своими силами.
УЗНАВАЙ МГНОВЕННО о свежих новостях на официальной странице журнала в Facebook
— Социальное предпринимательство — это не благотворительность — многие эти понятия путают, — отметил заместитель главы администрации города Перми Виктор Агеев. — Этот бизнес направлен на получение прибыли, но предоставляет услуги в сфере городских интересов. И социальное предпринимательство не подразумевает низкую доходность.
Один из примеров такой деятельности — частные детские сады. Учредитель зарабатывает деньги, беря плату с родителей, при этом получает субсидии от городских властей. Успешно работает социальное предпринимательство и в области оказания услуг, которые отданы в муниципальных учреждениях на аутсорсинг.
Своевременные государственные или муниципальные расчеты за выполненную работу — проблема которая сегодня есть, — сказал РБК уполномоченный по защите прав предпринимателей в Пермском крае Вячеслав Белов. Чтобы социальный бизнес был привлекательным, его нужно поддерживать. При этом помощь должна оказываться не отдельному бизнесмену, а комплексно. Должны работать меры, которые позволят предпринимателям в установленное время получать субсидии и гранты.
Чтобы зарабатывать и получать возмещение затрат от городских властей, нужно не просто предоставить услугу. Еще она должна быть качественной и доступной. Бизнесмены не всегда охотно идут работать в социальную сферу — часть ожидает от властей каких-то весомых преференций.
— Бизнесу не нужно боятся конкуренции, — считает заместитель главы администрации города Перми Виктор Агеев. — Городская администрация, при выделении субсидий, выступает как точно такой же покупатель, она хочет приобрести товары или услуги дешевле. Мы обязаны обеспечить выполнение принятых на себя обязательств перед предпринимателями и жителями, но и бизнес должен работать в честной и реальной конкуренции и не рассчитывать на преференции, только за название проекта со словом «социальный».
Сферы, где бизнес и власти могли бы быть друг другу полезны, опрошенные собеседники РБК называют здравоохранение, образование, отрасль пассажирских перевозок.