какую цель преследует бизнес план тест
Тест по бизнес-планированию с ответами
Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.
Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:
Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :
Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:
Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:
Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта
Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:
Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:
Вопрос 8. Емкость рынка – это:
Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:
Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это.
Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):
Вопрос 12. Инвестиционный проект:
Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:
Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):
Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:
Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?
Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…
Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):
Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?
Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:
Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:
Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:
Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:
Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:
Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:
Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:
Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:
Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:
Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:
Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:
Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.
Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.
Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:
Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:
Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…
Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:
Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:
Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:
Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:
Правильные ответы отмечены +
1. Оперативный план содержит:
— Перспективные направления развития предприятия
+ Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению
— Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет
2.Тест. Основные функции планирования на предприятии следующие:
— Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль
— Обеспечение, регулирование, контроль
+ Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль
3. Методы планирования на предприятии:
+ Расчетно-аналитический, балансовый, экономико-математический, программно-целевой, графоаналитический
— Аналитический, синтетический, балансовый
— Базисных индексов, экономико-математический, балансовый
4. Виды планирования на предприятии:
— Производственное, структурное, оперативное
+ Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое
5. Методы планирования прибыли предприятия:
+ Аналитический, прямого счета, совмещенного расчета
— Балансовый, аналитический, программно-целевой
6. Принципы планирования на предприятии:
— Точность, организованность, целенаправленность
— Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность
+ Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство
Тест. 7. Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:
— Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками
+ Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий
— Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана
8. Методы финансового планирования на предприятии:
+ Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование
— Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный
— Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический
9. Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:
— Трудовыми и финансовыми ресурсами
+ Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами
10. Целью планирования деятельности организации является:
— Обоснование расхода всех видов ресурсов
+ Определение целей, средств и сил
— Определение будущей прибыли
+ Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям;
— Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом
— Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)
12. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:
— Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии
+ Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль
— Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии
13. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?
+ Установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции;
— Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана
— Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли
— Оптимальное распределение издержек и прибыли
— Поиск альтернативных вариантов вложения инвестиций
+ Обеспечение соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами
15. Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?
+ Через систему натуральных и финансовых показателей
— Через систему натуральных и стоимостных показателей
— Через систему базисных и индексных коэффициентов
16. Методика планирования позволяет:
— Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль
— Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения
+ Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения
17. Какую цель преследует бизнес-план?
+ Привлечь денежные средства
— Расширить ассортимент продукции
— Выпустить запланированный объем продукции
18. Какой раздел плана развития предприятия принято считать основным?
— Маркетинговый и сбытовой план
— План технического развития
19. Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части:
— Операционный бюджет и бюджет продаж
— Бюджет продаж и бюджет производства
+ Операционный бюджет и финансовый бюджет
20. Каким разделом завершают бизнес-план?
21.Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:
— К фактическим данным прибавляют плановые значения
+ Из фактических данных вычитают плановые значения
— Фактические данные делят на плановые значения
22. При разработке производственной программы опираются на:
+ Информацию о спросе физических и юридических лиц на продукцию предприятия
— Резервы мощностей предприятия
— Актуальные макроэкономические явления в стране
23. Определение каких видов заработной платы предусматривает планирование фонда оплаты труда?
+ Средней, основной, дополнительной
— Почасовой, номинальной, средней
— Номинальной, средней, премиальной
24. Распределение планового задания между участками цеха, а также его доведение до производственных участков и рабочих мест представляет собой … планирование
25. Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?
— Расчет амортизационных отчислений линейным способом на минимальный срок
+ Определение точки безубыточности
— Бюджетирование и контроллинг
26. Что является объектом финансового планирования?
— Формирование фондов обращения и накопления
+ Размер и направление потоков денежных средств
— Формирование производственного фонда, фонда оплаты труда и резервного фонда
27. Какие статьи включают в раздел бизнес-плана «Инвестиционная деятельность?
+ Затраты на НИОКР, капитальные вложения непроизводственного характера
— Эмиссия ценных бумаг, затраты на НИОКР
— Затраты на НИОКР, выплата дивидендов, долгосрочные капитальные вложения
28. Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?
— Финансовый документ, отражающий примерное распределение денежных средств по структурным подразделениям предприятия
— Финансовый документ, отражающий потоки и оттоки денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности
+ Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем
29. Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается:
+ Моделирование с использованием метода сценариев
30. На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?
Ищем педагогов в команду «Инфоурок»
1) Входит ли в структуру биснес-плана организационный и финансовый планы :
3. Только организационный;
4. Только финансовый;
5. Только маркетинговый и план производства;
2) Проектирование организационной структуры управления предпологает планирование:
1. Управленческих групп;
2. Управленческих команд;
3. Связей между управленческими группами и командами;
3)Выбрать верное утверждение.
А. Для реализации бизнес-рлана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой стратегии и кадровой политики предприятия;
Б. Организационная структура управления не является основанием для разработки штатного расписания;
В. Организационная структура управления служит основанием для разработки штатного расписания;
А. Менеджеры, занимающие основные руководящие посты;
Б. Менеджеры отвечающие за разработку концепции и стратегии компании;
В. Все менеджеры являются ключевыми;
5. Все варианты верны
5) Информация по ключевым менеджерам должна включать в себя :
А. ФИО, год рождения;
Б. Номер и серия паспорта;
Г. Занимаемая должность;
Д. Уровень и условия вознаграждения;
6) В случае предпологаемого расширения существующей команды менеджеров необходимо указать потребности в руководящих работниках, а именно:
2. Основные обязанности и полномочия
3. Требуемая квалификация и опыт
4. Процесс найма персонала
6. Ожидаемый вклад в успех компании
7. Уровень и условия вознаграждения
А. Система правил и норм работы с персоналом;
Б. Обеспечивает процессы воспроизводства, управления и развития персонала;
В. Осуществляется в соответствии с выбранной стратегией организации;
4. Нет правильного ответа
8) При разработке календарного плана учитываются:
1. Затраты времени на выполнение работ;
2. Сроки выполнения;
3. Последовательность проведения работ;
4. Учитываются только 1 и 2
5. Учитывается все 1,2,3
9) Затраты времени на выполнение работ это затраты на :
А. Государственную регистрацию;
Б. Оформление лицензий;
В. Заключение договоров аренды помещений;
Г. Разработка рабочего проекта;
10) В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы:
Б. Цены на продукцию;
11) Предпринимателям и менеджерам финансовый план показывает:
1. Какое соотношение запланированных доходов от продаж и ожидаемых расходов;
2. На какую прибыль можно расчитывать в результате осуществления проекта и реализации выбранной стратегии;
3. Когда и откуда ожидается поступление денежных средств;
4. Каким будет финансовое положение предприятия к концу года;
12) Потенциальным инвесторам(кредиторам) финансовый план позволяет получить ответы на вопросы:
А. Сколько реально потребуется денежных средств;
Б. На получение какой прибыли можно расчитывать;
В. Какова экономическая эффективность проекта;
13) Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных документов:
А. План прибылей и убытков;
В. План денежных потоков;
4. Нет правильного ответа;
5. Все ответы верны;
14) Активы складываются из:
15) Чистая прибыль равна:
1. Выручка + Затраты;
3. Выручка × Затраты;
5. Выручка = Чистая прибыль;
16) План денежных потоков включает :
А. Инвестиционная деятельность;
Б. Операционная деятельность;
В. Хозяйственная деятельность;
Г. Финансовая деятельность;
17) Финансовый документ, который отражает доходы, расходы и финансовые результаты деятельности предприятия за определенный период :
1.План денежных потоков;
2. План прибылей и убытков;
5. Нет правильного ответа;
18) Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период:
1.План денежных потоков;
2. План прибылей и убытков;
5. Нет правильного ответа;
19) Характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату:
1.План денежных потоков;
2. План прибылей и убытков;
5. Нет правильного ответа;
20) Все виды издержек делят на две основные категории :
А. Относящиеся к переменным затратам;
Б. Относящиеся к постоянным затратам;
В. Относящиеся к переменным расходам;
Г. Относящиеся к постоянным расходам;
21) Включает в себя поступления денежных средств от покупателей, прочие поступления от текущей деятельности, а также выплаты поставщикам, работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих непосредственно в результате текущей операционной деятельности предприятия:
1. Операционный денежный поток;
2. Финансовый денежный поток;
3. Хозяйственный денежный поток;
4. Инвестиционный денежный поток;
5. Нет правильного ответа;
22) Отражает платежи за приобретенное оборудование и прочие расходы, а также поступления от реализации активов, которые не используются в производстве:
1. Операционный денежный поток;
2. Финансовый денежный поток;
3. Хозяйственный денежный поток;
4. Инвестиционный денежный поток;
5. Нет правильного ответа;
23) Отражает поступление денежных средств от выпуска акций, в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов, вкладов владельцев предприятия, а также платежи в виде выплаты дивидентов, процентов по кредитам, финансовые вложения свободных денежных средств:
1. Операционный денежный поток;
2. Финансовый денежный поток;
3. Хозяйственный денежный поток;
4. Инвестиционный денежный поток;
5. Нет правильного ответа;
24) Построение денежного потока проекта может быть осуществленно:
1. Прямым и обратным методами;
2. Прямым и косвенным методами;
3. Обратным и косвенным методами;
4. Все ответы верны;
5. Нет правильного ответа;
25) Баланс в финансовом плане составляется на конец первого года и характеризует:
А. Активы и пассивы фирмы;
Б. Средства, вложенные в развитие производства самим предпринимателем и его партнерами;
В. Нераспределенную прибыль;
26) Выделяют три основных варианта финансирования:
А. Финансирование из собственных средств;
Б. Финансирование из заемных средств;
В. Частное финансирование;
Г. Государственное финансирование;
Д. Смешанное финансирование;
1. «Вероятность того, что произойдет какое-нибудь неблагоприятное событие»;
2. Опасность, незащищенность от потерь или ущерба;
3. Вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления проекта;
5. Все варианты ответа верны;
А. Производственный риск;
Б. Коммерческий риск;
Г. Инфляционный риск;
Е. Научно-технический риск;
Ж. Политический риск;
З. Внешнеэкономический риск;
29) Риск связанный с падением спроса на продукт, колебаниями курса валют, неопределенностью действий конкурентов и т.д.:
1. Производственный риск;
2. Комерческий риск;
4. Инфляционный риск;
30) Риск, связанный с убытками от пожаров, несчастных случаев, катастроф и других стихийных бедствий:
2. Научно-технический риск;
3. Политический риск;
4. Внешнеэкономический риск;
Курс повышения квалификации
Дистанционное обучение как современный формат преподавания
Курс профессиональной переподготовки
История и обществознание: теория и методика преподавания в образовательной организации
Курс повышения квалификации
Современные педтехнологии в деятельности учителя
Номер материала: ДБ-504879
Международная дистанционная олимпиада Осень 2021
Не нашли то что искали?
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.
Минобрнауки разрешило вузам перейти на дистанционное обучение
Время чтения: 1 минута
Минпросвещения планирует прекратить прием в колледжи по 43 профессиям
Время чтения: 1 минута
Новый ГОСТ на окна с защитой для детей вступает в силу 1 ноября
Время чтения: 1 минута
В школе в Пермском крае произошла стрельба
Время чтения: 1 минута
Школьных охранников предлагают обучать основам психологии
Время чтения: 2 минуты
Минцифры предложило разработать «созидательные» компьютерные игры
Время чтения: 2 минуты
Подарочные сертификаты
Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.
Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.
Тест с ответами на тему: “Бизнес-планирование”
1. Товарная политика предприятия включает в себя:
а) создание и запуск в производство новых товаров и исключение из производственной программы товаров, потерявших потребительский спрос +
б) ценовую политику
в) экономическую политику
2. Ресурсы, полученные и контролируемые субъектом в результате событий прошлых периодов, от которых ожидается получение экономической выгоды в будущем:
а) пассивы
б) активы +
в) доход
3. Страховой случай наступает после:
а) оценки ущерба
б) страхового возмещения
в) страховой оценки объекта страхования +
4. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а) обеспечение роста продаж товара
б) обеспечение качества эксплуатации товара
в) размещение описания или рекламы товара +
5. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а)
б) обеспечение роста продаж товара
в) обеспечение удобства использования товара +
6. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а) обеспечение качества самого товара
б) создание возможности обзора содержащегося в упаковке товара +
в) обеспечение качества эксплуатации товара
7. Товарное предложение представляет собой:
а) сумму денежных средств, которую население может предъявить для покупки товаров и оплаты услуг
б) вынесенную на рынок платежеспособную потребность населения
в) продукт, который уже находится на рынке или может быть на него доставлен +
8. Скорость превращения различных ресурсов фирмы в денежную форму, которая оказывает непосредственное влияние на ее ликвидность, платежеспособность и рентабельность:
а) оборачиваемость +
б) оборотность
в) оборот
9. Нижний предел цены определяется:
а) как сумма себестоимости и затрат на оплату труда
б) на уровне себестоимости
в) как сумма издержек и минимальной прибыли +
10. Покупательский спрос на продукцию (услуги) на рынке в целом и по отдельным товарам, продавцам, регионам характеризуют такой показатель, как:
а) соотношение спроса и предложения
б) степень удовлетворения спроса, вектор его изменения, формы образования спроса, покупательские намерения +
в) товарная структура товарооборота
11. Покупательский спрос на продукцию (услуги) на рынке в целом и по отдельным товарам, продавцам, регионам характеризуют такой показатель, как:
а) потребительский потенциал +
б) соотношение спроса и предложения
в) товарная структура товарооборота
12. Вид маркетинга, направленный на снижение чрезмерного спроса на товар или услугу:
а) премаркетинг
б) демаркетинг +
в) послемаркетинг
13. Стратегия маркетинга, являющаяся составной частью всего стратегического управления предприятием, разрабатывается на основе:
а) планирования соответствующих работ и мероприятий для достижения целей и выполнения намеченных заданий +
б) планирования деловой активности предприятия
в) кооперации деятельности с деловыми партнерами
14. Стратегия маркетинга, являющаяся составной частью всего стратегического управления предприятием, разрабатывается на основе:
а) планирования деловой активности предприятия
б) кооперации деятельности с деловыми партнерами
в) изучения рынка, его количественных и качественных характеристик +
15. Убеждающее средство информации о товаре или фирме, коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности фирмы, готовящая активного и потенциального покупателя к покупке:
а) реклама +
б) маркетинг
в) представление
16. Такие стратегии не планируются, так как возникают в результате последовательного поведения менеджмента организации:
а) предписывающие
б) эмерджентные +
в) преднамеренные
17. На такой риск наибольшее влияние оказывают сокращение намеченного объема производства и реализации продукции, превышение плановых материальных и трудовых затрат, снижение цен, брак, дефекты изделий, рекламации и др.:
а) инвестиционный
б) кредитный
в) производственный +
18. Стандарт «Руководство к своду знаний по управлению проектами» разработан:
а) ассоциацией инновационного развития и управления проектами Японии
б) американским институтом управления проектами (PMI USA) +
в) международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA)
19. Коэффициент общей платежеспособности – это отношение:
а) итога баланса к собственному капиталу
б) итога баланса к заемному капиталу
в) собственного капитала к итогу баланса +
20. Метод статистического описания данных (измеренных значений, характерных значений):
а) распределение товара
б) распределение частотности +
в) распределение средств
21. На сбыт продукции может оказать влияние:
а) престиж предприятия +
б) структура баланса
в) традиции предприятия
22. Бизнес-план – это документ описывающий:
а) социальный состав фирмы
б) основные аспекты будущей деятельности фирмы +
в) систему налоговых льгот
23. Коэффициент текущей ликвидности – это соотношение:
а) текущих активов к долгосрочным пассивам
б) заемных средств к собственным средствам
в) текущих активов к краткосрочным пассивам +
24. Финансовая нестабильность – это ситуация, которая характеризуется:
а) долгосрочными обязательствами
б) неплатежами +
в) высокой ликвидностью
25. При формировании ассортимента руководствуются:
а) пропускной способностью оборудования
б) квалификацией персонала
в) структурой спроса конкретных потребителей +
26. План производства включает в себя:
а) прогнозирование инфляции
б) описание производственного процесса +
в) описание потребительских свойств товара
27. Организационная структура предприятия определяет:
а) состав и схему производственно-управленческого аппарата +
б) требования к технике безопасности
в) квалифицированный подбор кадров
28. Валовая прибыль – это:
а) выручка за минусом налогов
б) выручка за минусом внереализационных расходов
в) разница между чистой выручкой и себестоимостью без учета косвенных затрат +
29. Активы включают в себя:
а) основные и оборотные средства +
б) нераспределенную прибыль
в) краткосрочные займы
30. Оценка риска может производиться с помощью следующего показателя:
а) норма прибыли на собственный капитал
б) усредненный отчетный доход +
в) коэффициент покрытия